En casi todos los negocios hay cientos de personas que compraron una vez y no volvieron. Casi siempre, porque nadie les dio un motivo. Reactivarlas cuesta menos que conseguir clientes nuevos, siempre que se elija bien a quién escribirle y se mida cuántos vuelven por el mensaje.
Equipo North · Actualizado el 7 de octubre de 2026 · 2 min de lectura
Cómo se hace
Quién es inactivo en tu negocio
Depende de cada cuánto vuelve un cliente normal. Se calcula el intervalo mediano entre compras y se marca como inactivo a quien lleva el doble sin volver.
Dos públicos de Casa Auroracálculo
Público Intervalo mediano Inactivo después de
Comensales 38 días 76 días
Huéspedes que repiten 11 meses 22 meses
Recomendación. Un rango fijo («de 3 a 12 meses») confunde a un comensal dormido con un huésped que todavía no tenía que volver.
Una secuencia corta, con salida
Tres correos. El primero recuerda, el segundo da un motivo con fecha y el tercero pregunta si la persona quiere seguir recibiendo mensajes.
Secuencia de regresotexto
Email 1 · día 0 «Hace tres meses cenaste con nosotros. Cambió la carta.»
Email 2 · día 4 Menú de temporada, solo martes y miércoles hasta el 30
Email 3 · día 9 «¿Seguimos escribiéndote?»
Sin clic ni respuesta → sale de los envíos regulares
Recomendación. Sacar a quien no responde protege la entregabilidad de toda la base. Rip Curl lo hacía así: si un cliente alejado no reaccionaba, solo recibía los anuncios importantes.
Cuántos volvieron por el mensaje
Se reserva un 10 % del segmento al azar, que no recibe nada. La diferencia entre los dos grupos es lo que generó la secuencia.
Segmento «En riesgo» · 9.600 personascálculo
Recibieron la secuencia 8.640 volvieron en 30 días 268 3,1 %
Grupo de control 960 volvieron en 30 días 12 1,3 %
Efecto 1,8 pts × 8.640 ≈ 156 clientes que volvieron por el mensaje
Recomendación. Sin el grupo de control se habrían contado 268. La cifra honesta es 156, y con ella se decide si la oferta se paga.
Qué ofrecer según el segmento
Segmento
Qué ofrecer
Por qué
En riesgo: gastaban mucho y se alejan
Un beneficio exclusivo, sin descuento
Cuida el margen con quien paga precio completo
Compraron una sola vez
Un motivo para la segunda visita: sello doble o plato nuevo
La segunda visita es la que arma el hábito
Dormidos: el doble de su intervalo
Una oferta con fecha límite
Necesitan un motivo concreto y una fecha
Sin clics en seis meses
Pregunta de permanencia y después baja
Protege la entregabilidad del resto
Caso analizado
Brava Fabrics: avisar cuando vuelve el stock
Brava Fabrics · Barcelona
La marca de moda masculina de comercio justo usó el email para volver a hablarle a quien ya había mostrado interés.
Qué hicieron, paso a paso
Creó emails de «volvió el stock» para quienes esperaban una prenda.
Los envió por tandas chicas, para no agotar el talle de golpe.
Mandó seguimientos distintos según la reseña que dejó cada cliente.
Para sumar suscriptores probó dos incentivos: un concurso con un premio de 300 euros rindió igual que un 10 % de descuento para todos.
+76 %de ingresos por email en un año
60 %de ese ingreso viene de emails automáticos
El mecanismo
Interés registradoprenda agotada
Volvió el stockevento
Envío por tandas~10 personas
Seguimiento por reseñasegún lo que opinó
Prueba A/Bdescuento contra concurso
El envío por tandas evita agotar el talle en el primer minuto y repartir la oportunidad.
Por qué funcionó. Le escribió a cada persona cuando tenía algo concreto para ella, y probó antes de regalar margen.
Análisis de un caso público. North Marketing no participó en este trabajo. Las cifras son las que publicó el proveedor (Klaviyo).
30 minutos para ver dónde se le escapan clientes a tu negocio y qué conviene hacer primero. Si en 30 días no tienes resultados, te devolvemos tu dinero.